摘要：靈敏的將企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精力融入整個(gè)練習(xí)活動之中，讓參訓(xùn)人員經(jīng)過體會感受到杰出團(tuán)隊(duì)關(guān)于完成安排方針的重要性。這才是企業(yè)軍事拓寬的重要意義。...
在國際500強(qiáng)企業(yè)中，有超越三分之一的企業(yè)是武士興辦的。
在我國500強(qiáng)企業(yè)中，也有200多個(gè)企業(yè)的董事長和總經(jīng)理是武士身世。典型代表就是華為，華為的董事長任正非本來在部隊(duì)是正團(tuán)。
向解放軍學(xué)辦理，就是學(xué)習(xí)解放軍最有效率的安排辦理之道！
向解放軍學(xué)辦理，就是學(xué)習(xí)解放軍堅(jiān)定的信仰和超強(qiáng)的履行力！
向解放軍學(xué)辦理，就是學(xué)習(xí)解放軍高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精力和肯定遵守的工作態(tài)度！
向解放軍學(xué)辦理，**的辦法就是讓團(tuán)隊(duì)到軍隊(duì)去當(dāng)一回“兵”，全方位提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和履行力！
國際現(xiàn)代企業(yè)10余年的辦理實(shí)踐證明：軍隊(duì)的辦理思維和辦理辦法是企業(yè)**的典范。看過《亮劍》的人，都被獨(dú)立團(tuán)那種武士的氣節(jié)與膽識所征服?！读羷Α菲鋵?shí)不是簡單的向世人再次展示革新先行者們?yōu)樾挛覈慕夥旁诋?dāng)時(shí)艱苦惡劣的環(huán)境下的流血犧牲，咱們以為這里還可以比作當(dāng)今劇烈市場競爭下的企業(yè)，一個(gè)安排在面臨如此艱苦、雜亂、惡劣的運(yùn)營環(huán)境，咱們怎么像獨(dú)立團(tuán)相同，面臨危機(jī)時(shí)，沒有突圍只要進(jìn)攻這種膽識。咱們怎么像獨(dú)立團(tuán)相同具有不折不扣的劍客精力，面臨困難，乃至面臨逝世，敢于應(yīng)戰(zhàn)，誓死履行。咱們怎么像獨(dú)立團(tuán)為安排方針完成，而提出戰(zhàn)略統(tǒng)一，戰(zhàn)術(shù)自在的思維高度。高效率，源自杰出的團(tuán)隊(duì)和不折不扣的履行，依托解放軍的核心辦理思維——軍隊(duì)履行力為主軸，結(jié)合杰出團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉為思維，靈敏的將企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精力融入整個(gè)練習(xí)活動之中，讓參訓(xùn)人員經(jīng)過體會感受到杰出團(tuán)隊(duì)關(guān)于完成安排方針的重要性。這才是企業(yè)軍事拓寬的重要意義。
